85% van de glastuinbouwbedrijven zijn blijvers

info@bloomingbizz.nl — Thu, 27 Nov 2008 23:00:00 GMT

Het hoge woord van de Rabobank is eruit. In het Financiele dagblad, online nieuwsmedia en natuurlijk de vakpers geeft de bank aan, dat 15% van de glastuinbouwbedrijven noodgedwongen stopt in 2009. Dat betekent, dat 85% van de bedrijven overblijft. Een enorme -het zij erg koude- sanering. Resultaat is misschien een tijdelijke dip in de productiewaarde maar wel een glastuinbouwsector, die internationaal nog sterker zal staan. Hoe lang duurt de tijdelijke dip, wie het weet mag het zeggen.

Ik realiseer me alle zijden van de medaille en zeker ook de donkere: de sanering. De maatschappelijke gevolgen, de ondernemers en hun gezinnen hebben het enorm zwaar. Het stoppen van een bedrijf is geen sinecure. Ook is het geen signaal van zwakte, niets om je voor te schamen. De stoppende ondernemers zijn en blijven van grote waarde voor de glastuinbouw!

Timo Huges: Logistiek en slimme ICT in de glastuinbouw

info@bloomingbizz.nl — Thu, 13 Nov 2008 23:00:00 GMT

Timo Huges, algemeen directeur van veiling FloraHolland, sprak afgelopen dinsdagavond op een VNO-NCW bijeenkomst. Hij verwoordde de sierteelt in concrete cijfers:

5,3 miljard productiewaarde (2007)
150.000 banen (directe werkgelegenheid)
omzet FloraHolland 4,1 miljard: mogelijk een lichte daling in 2008 en nullijn in 2009.
20% bijdrage aan het overschot opm de betalingsbalans

De strategie van FloraHolland is het vormen van een marktplaats en faciliteren van het gehele cluster. Logistiek staat centraal. Digitalisering van de handel neemt toe en de veiling speelt erop in. Slimme ICT is hiervoor nodig. Op een vraag uit de zaal "Welke ICT uitdalingen zie je voor de partijen in de sierteelt?" luidde het antwoord van Timo Huges: "Beeldveilen, kopen op afstand en beelden zijn belangrijk om de digitale handel te faciliteren. Daar moeten we op inzetten."

Voordelen van de kredietcrises; ook voor de tuinbouw

info@bloomingbizz.nl — Sat, 01 Nov 2008 23:00:00 GMT

De kredietcrises levert natuurlijk bij velen hoofdbrekens op. Om oplossingen te bedenken of om het hoofd boven water te houden. De kranten staan vol met alarmerende berichten. Ok het vakblad Bloemisterij gaat in de trend van negatieve berichten mee. Echter deze periode heeft zo zijn voordelen, in het algemeen en specifiek voor de glastuinbouw, en daar gaat deze blog over.

Aandelen hebben een aantrekkelijke koers-winst verhouding. Soms ligt de prijs beneden de intrinsieke waarde.
Echt ondernemerschap is het wat nu telt, geld met geld verdienen is voorbij.
De concurrentiepositie van Europa is sterker geworden. Welliswaar zijn de aandelenkoersen hier meer gedaald dan in Amerika maar de daling is lager dan in Azie.
De euro is een betrouwbare en sterke munt. Helaas nadelig voor de export maar het levert wel stabiliteit op.
De bloemenveiling had al een krachtige positie in het afrekenen van bloemen en planten, maar met de crisis is haar positie versterkt. Het versterkt de marktplaatsfunctie.
De economische groei in China is sterk gedaald (beneden de 10%, en beneden de 8% spreken de Chinezen al van een recessie) en dat is een belangrijke reden voor de dalende olie prijs. Ook de staalprijs is hierdoor gedaald, immers er wordt minder gebouwd.
Kassen bouwen wordt in de komende 2 jaar aantrekkelijk. De staalprijs is aantrekkelijker en de kassenbouwers hebben een minder gevulde orderportefeuille. Ondernemers hebben een betere onderhandelingspositie.
De gasprijs is sterk aan het dalen en ligt zo rond de 27 cent en dat is een stuk lager dan de 44 cent van een half jaar geleden.
In tijden van een recessie zijn de prijzen van bloemen en planten veelal hoger.
De grondprijs daalt evenals die van tuinbouwbedrijven. Kansen voor diegenen die het anti-cyclisch investeren aandurven.
Banken willen graag geld zien en bieden een hoge rente aan op spaartegoeden.
Nederland heeft relatief het minste last van de crises (bijvoorbeeld door goed toezicht en goede pensioenvoorziening) en versterkt hierdoor de concurrentoepositie.
Het aantrekken van arbeid wordt weer makkelijker. Helaas voor softwaredevelopers zijn torenhoge salarissen niet meer aan de orde maar kunnen werkgevers tegen reele beloningen goede developers aantrekken.
Starters op de woningmarkt hebben meer kansen door de prijsdaling.
Schaalvergroting in de glastuinbouw maakt een spurt en ook dat versterkt de concurrentiepositie op termijn.
In de toeleveringssector (tuinbouw) is overname of alliantievorming bespreekbaarder. Grotere en sterkere partijen ontstaan. Verrassende nieuwkomers kunnen wellicht de gevestigde orde naar de troon stoten.
Nederland heeft weer een positie in de internationale bancaire wereld. Bijvoorbeeld ten koste van Belgie.
Machtsverhoudingen veranderen. Wellicht wordt de dominante rol van Amerika op het internationale toneel kleiner en die van Europa sterker. Rusland heeft het economisch (lagere olieprijs) en politiek (geen geld om de middenklasse in politiek opzicht af te kopen) zwaar en zal 'inbinden' in het internationale circuit.

Het ondernemersspel is veranderd en de echte ondernemers weten de kredietcrisis naar hun hand te zetten op een verantwoorde en duurzame wijze.

Toward effective dialoque management (computer voelt emotie aan)

info@bloomingbizz.nl — Sun, 26 Oct 2008 23:00:00 GMT

Op Sync las ik een interessant artikel genaamd "Computer voelt emotie aan". Het gaat over de afstudeerthesis van Trung Bui (universiteit Twente) genaamd "Toward effective dialoque management". Lees even de quote vanuit Sync onderaan deze blog. Wat kunnen we in de tuinbouw hiermee? Ik denk, dat het de moeite waard is om digitale marktplaatsen te perfectioneren met dergelijke systemen. In mijn artikel Prijsvorming 2.0 gaf ik 3 onderliggende factoren aan voor optimale prijsvorming:

product&kwaliteit
ratio vraag&aanbod
tijdshorizon&risico

De vierde dimensie is natuurlijk emotie en die is met een dialoogsysteem of met facial coding meetbaar en te automatiseren.

Quote van Sync: "Dialoogsystemen zijn computersystemen die met mensen communiceren. Ze focussen zich op informatieoverdracht, zoals de sprekende computer die reisinformatie verstrekt. Daarbij houden de computers echter geen rekening met menselijke emoties, terwijl dit wel een belangrijke component is van menselijke interactie. Het lastige van menselijke emoties is dat ze niet altijd even goed te duiden zijn, zeker niet voor een computer. Een stemverheffing kan bijvoorbeeld een teken van enthousiasme zijn, maar ook een teken van woede. Mensen zijn er in getraind om verschillende soorten (onzekere) informatie te combineren en op basis hiervan toch juiste conclusies te trekken. Dit omgaan met onzekerheden is echter moeilijk in te programmeren in een computerprogramma."

Horti Fair 2010

info@bloomingbizz.nl — Fri, 17 Oct 2008 23:00:00 GMT

De Horti Fair 2010 opent haar deuren op een nieuwe beurslocatie. De Aalsmeer Market (de bloemen vaktentoonstelling) en de Horti Fair zijn op hetzelfde moment op dezelfde lokatie te bezoeken. Na 2 jaar met een teruglopend aantal bezoekers hebben de besturen van beide beurzen deze wijze stap gezet.

De vernieuwde beursorganisatie pakt de nieuwe Horti Fair 2010 conceptmatig aan. Breeding&Propagation, Fresh Produce, Software&Technology, Equipment&Supply, Trade&Logistics, Marketing&Services zijn de themahallen. In elke hal zijn seminarruimtes, meet&greet points, themapaviljoens en speednetworking faciliteiten aanwezig. Nieuw is ook de aanwezigheid van retailorganisaties uit de lifestyle, tuin en bouwmarkt branche. Bezoekers kunnen in 1 dag stands en activiteiten uit de gehele keten van teler tot retailer bezoeken. De datum in eind oktober is nauwkeurig afgestemd met andere tuinbouwbeurzen in de wereld.

De meeste complete en aantrekkelijkste tuinbouwbeurs ter wereld is cruciaal om de mondiale positie van de Nederlandse tuinbouw te versterken.

Fictie of werkelijkheid?

Themavisie groothandel AGF (bron: ING)

info@bloomingbizz.nl — Sun, 12 Oct 2008 23:00:00 GMT

Het rapport bestaat uit 2 delen, de economische vooruitzichten en de impact van convienience. In mijn reactie richt ik me op de economische vooruitzichten. ING concludeert het volgende :

De vooruitzichten zijn goed op korte- en lange termijn.
Groei ondanks economische tegenwind mede als gevolg van goede prijsontwikkeling en bovengemiddelde groei AGF bij retail.
Volumegroei 2% en 1% en omzetgroei 5% en 2% (2008 en 2009)
Vergrijzing is gunstig op termijn.
Risico rente- en koersgevoeligheid neemt toe.

Het rapport geeft een aardig beeld maar ook niet meer dan dat. Wat in een visie (ook in een economische visie) niet mag ontbreken hoe de sector zich ontwikkelt in de komende jaren. Slechts 1 jaartje vooruit kijken is onvoldoende. Interessant is natuurlijk de 3 sterke groepen in de AGF: Univeg, Total Produce en The Greenery. Zijn deze 3 goed voor 80% van de omzet? Hoe verhouden deze groepen zich tot de APO’s (de nieuwe internationale afkorting voor telersverenigingen)? Gaan zij een samenwerking aan? Wat gebeurt er met de AGF handel als een significant deel van de productie in Nederland wegvalt?

De vooruitzichten aangaande de detailhandelsverkopen worden beoordeeld aan de hand van 6 factoren: demografie, fiscaal, huizenprijzen, kredietruimte, loongroei en deregulering. Hier slaat de ING echt de plank mis. Of een consument nu meer of minder kredietruimte heeft en of de huizen nu meer of minder waard zijn is volgens mijn nul-komma-nul van invloed op de consumentenbestedingen AGF. Ga ervan uit, dat de consument qua kilo’s AGF ongeveer hetzelfde blijft eten ongeacht alle economische voor- of tegenspoed. De groei van het AGF segment wordt hoofdzakelijk bepaald door de hoogte van de te verkopen kiloprijs. Oftewel hoeveel luxere en of bewerkte producten kunnen we verkopen. Daar gaat het om en over de vraag hoe de AGF handel dat kan beïnvloeden!

De conclusies van het tweede deel komen goed over, ook al vind ik dat de ING daar ook meer eigen visie aan toe kan voegen. Zo wordt een onderzoek aangehaald met de conclusie dat 1 miljard euro aan kosten kan worden bespaard (NL) als gebruik wordt gemaakt van 1 serviceprovider. Het lijkt me sterk dat deze theorie praktijk wordt.

download complete rapport

De wereld van Google groeit.

info@bloomingbizz.nl — Tue, 30 Sep 2008 23:00:00 GMT

De wereld van Google groeit en groeit.

Al kennis gemaakt met de nieuwe Google browser Chrome (beta versie).
De nieuwe SMART phone, de Google G1.
Een alternatief besturingssysteem.
de iGoogle persoonlijke pagina
de advertentieprogramma's AdSense en Adwords

Inspiratie toekomst sierteelt tijdens open dag Red Star

info@bloomingbizz.nl — Sat, 20 Sep 2008 23:00:00 GMT

Zaterdag hield Red Star open dag ter ere van de nieuwbouw van het verpakkingscentrum. De heren Van der Kaaij telen in NL en Spanje op zo'n 60 hectare trostomaten. Ook starten ze in 2009 een 10 hectare groot bedrijf in Engeland. Daarmee spelen ze in op de CO2 miles discussie. Geen kleine jongens zogezegd.

Al wandelend door de gebouwen en pratend met de vele bekenden spookten diverse gedachten door mijn hoofd. Het is nu 12 jaar geleden dat de groenteveiling van het toneel verdween, handelshuis The Greenery ontstond en vele telersverenigingen het daglicht zagen.

Wat is de impact van de ontwikkelingen van de tomatensector op de sierteelt. Gekscherend zeg ik wel eens: Kijk maar naar de tomaten-mannen, dan weten hoe het in de sierteelt er over 5-10 jaar uit ziet:

* toename van het aantal telersverenigingen
* toename van nieuwe verkooporganisaties
* ontstaan van marketingorganisaties
* ve

Angst als raadgever?

info@bloomingbizz.nl — Thu, 04 Sep 2008 23:00:00 GMT

Kijk eens naar de Amerikaanse verkiezingen en de McCain campagne. In veel spotjes en toespraken komt de quote naar voren "we live in a dangerous world". Blijkbaar is angst in Amerika een factor, die mensen aantrekt en bindt. Marketeers, gebruik angst niet in promotiecampagnes. Het is op korte termijn gericht en niet duurzaam.

Sponsors KNAF Talent First gezocht

info@bloomingbizz.nl — Sun, 03 Aug 2008 23:00:00 GMT

Dagelijks verse tuinbouwproducten op de markt brengen. Binnen een dag na oogst liggen de producten in het Europese winkelschap. Ondernemers in de glastuinbouw weten het als geen ander welke teelttechnische en logistieke top prestaties dit vergt. De consument en handel hebben keuze genoeg en alleen het aanbieden van goede producten is niet voldoende. Top prestaties zijn ook nodig om op het vlak van reputatie en relatie. Een uitstekend marketing instrument is sportsponsoring. Bedrijven gebruiken sponsoring om een merk op te bouwen, een reputatie te verstevigen of relaties te fêteren. In de flowers&food, de tuinbouw, is sportsponsoring een wat onbelicht instrument van de marketingmix. Het sponsoren van de lokale voetbal- of wielervereniging is bekend en vindt veelal plaats vanuit sociale bewogenheid. Uitstekend maar als professioneel marketinginstrument biedt sponsoring veel meer.

Archive